面對新環境新形勢，不斷探索和優化發展路徑——

花園村的“新煩惱”

近3年，記者每年都會去一次東陽花園村，每次都能看到新變化。上世紀80年代以來，花園村的發展一直處在“進行時”，不斷拓展農村發展的“上限”。

但面對百年變局和世紀疫情相互交織的新形勢，這個走在全國前列的“明星村”，如今有了“新煩惱”：復雜的外部環境沖擊下，企業如何更好發展？新型城市化如何更進一步？共同富裕路徑如何持續拓寬？

花園村黨委書記邵欽祥頗有緊迫感，在幾乎所有人都在感嘆“花園真好”時，他冷靜地告訴記者：“花園要更好。”

如今的花園村，正走上一條追求更高水平現代化的破局之路。

企業如何活得更好

優化產業結構，實現更高質量發展

去年底，花園集團旗下的花園生物收購了花園藥業，從維生素D3生產轉向“原料藥+成品藥”全產業鏈，釋放出“1+1>2”的疊加效應。上半年，花園生物營收同比增長超50%。

這次花園集團內部的結構優化，面向的是整個村子的未來。多年來，花園村集體沒有一分錢的負債，大部分基礎設施、公共服務的投資都由花園集團完成。但新形勢下，產業鏈、供應鏈受阻成為企業發展不得不面對的問題。

“花園村與花園集團的發展是相輔相成的。無論就業還是創業，集團是村子發展的基礎和保障。”邵欽祥心里很清楚，實現更高質量發展，企業向高精尖進發是唯一出路。

花園生物的改變只是一個縮影。花園新能源北側，擴建廠房正緊鑼密鼓推進，預計明年3月全面投產。屆時，企業產能將達3萬噸。

“上半年營收同比增長23%，訂單已經排到了明年。”花園新能源董事長潘建鋒介紹，公司進軍鋰電池及電子電路急需的銅箔行業，短短3年，營收規模突破十億元級。

今年，花園新能源研發出的4.5微米鋰電銅箔已經實現量產。透過生產車間的玻璃，記者看到，陰極輥上卷卷銅箔絲滑下線，厚度不到成年人頭發的十分之一，這一突破讓生益科技、國軒高科、中創新航等頭部企業紛紛拋來橄欖枝。

潘建鋒同樣冷靜，該領域最強的競爭力仍在歐美和日韓，花園集團追求的是國際領先。繼去年和浙江大學聯合成立高性能銅箔聯合研發中心后，花園新能源即將成立杭州研究院，加大科研投入。

花園集團用攻關高精尖的堅實步伐，為花園村的發展“兜底”。就在前不久，花園集團迎來國際伙伴，與巴斯夫簽署戰略合作協議。今后，雙方將在原材料供應、市場拓展、產品開發等多個層面開展合作，共同為中國及海外市場的多個行業客戶提供高品質的創新解決方案；經過4年建設，9月21日，位于金華經濟技術開發區的花園集團（金華）生物醫藥科技園維生素D3全產業鏈全面投產……

如今，關停了磁性材料、服裝、彩印、食品等一批傳統企業，花園集團的產業版圖上，生物醫藥、新能源、新材料等正不斷延伸拓展。

“村里的上市公司還要再增加3家。”在邵欽祥的設想里，花園村的產業要再升級，這片土地上長出的企業，都要帶著高科技基因。

城市化如何更進一步

從治理現代化，到村民市民化

2020年底，花園村入選第四批省級小城市培育試點，成為全省首個“村域小城市”培育村。兩年來，花園村村貌不斷變化，一條共富大道已拉開框架，從村中心延伸至規劃中的義東高速公路。

醫院、學校、賓館、商場、游樂場，一應俱全的基礎設施和公共服務反映著“村”變“城”的底蘊，但在城市形態相對完善的基礎上，更進一步的城市化難度無疑更大。

浙江清華長三角研究院新經濟發展研究中心主任卓勇良長期觀察花園村，他認為，當地城市化最大的難點并非基礎設施建設和公共服務提升，而是如何通過治理能力現代化，提升村民觀念和素質，最終實現村民市民化。“要讓村民變得更時髦、更文明。”邵欽祥的解釋更加直觀。

“以前只在大城市體驗過智慧公交，現在我們村也有了。”點擊“浙里花園”APP中的實時公交應用場景，就能準確得知公交車的到站信息，這一功能讓村民張海林直言“洋氣”。

花園村數據中心主任蔣偉峰向記者展示，只需一部手機，村民在教育、醫療、交通、文化、物業等九大場景，都能實現智慧化應用。掃一掃店鋪碼，不僅可以實現消費，還可以用卡包里的福利卡領取油米蛋肉等福利。目前，“浙里花園”APP已經實現5萬人的周訪問量，周活躍用戶達7000多人，月處理便民服務事項達1.2萬余件。

數字化成為花園村消除城市化“煩惱”的關鍵。當村民辦事習慣第一時間打開手機，以數字化思維看待自己的生活環境時，他們的身份認知逐漸發生改變。“以前覺得花園村像城市，現在覺得花園村是城市。”張海林說，那種與時俱進的智能感與井然有序的文明感，讓他覺得自己是個市民。

這種認同感也來自當地日益豐富的精神生活。登上新中國成立七十周年“潮涌之江”浙江彩車的花園藝術團，提升著村民藝術素養；每年的村晚、兩年一度的村運動會、各種節慶活動，讓村民的業余生活多姿多彩；這兩年，村內博物館和圖書館的使用率持續上升，全民健身蔚然成風……這一切造就了村中心吉祥湖邊夜晚的煙火氣，讓花園村更有城市味。

“6月，為了構建更高水平的全民健身公共服務體系，我們打造一個擁有田徑場、足球場、籃球場等的開放式大型綜合運動場地，即將舉行的村運動會就要用上新場地。”花園村黨委副書記邵徐君說。

共富路徑如何再拓寬

在不變中求變，持續釋放內驅力

花園人富，不是新聞。花園人怎么富起來的，也不是秘密。

全球最大的紅木家具交易市場，引領著紅木產業這一花園村富民支柱產業。2021年，花園村實現營業收入642億元，全村擁有3190家工商戶，有2148家與紅木產業相關，占比接近七成。

然而，面對需求不振這一我國經濟運行中的突出矛盾，近幾年紅木線下消費市場不比以往，這讓人們開始重新思考花園村紅木產業的新出路。

“進一步拓寬致富路徑，才能在邁向共同富裕過程中提升抗風險能力。”卓勇良表示，花園村的紅木產業要實現新突破，必須轉型升級。

主打“互聯網+實體市場”的“花園購”應運而生。為了幫助商戶打開市場，花園村量身打造了這款應用，商戶可以將店鋪搬到線上，通過3D復刻和AR技術，讓消費者能夠通過實景AR功能，三維立體體驗家具搭配效果。

“全國各地經銷商和消費者可以足不出戶逛市場下單。”花園紅木開發公司董事長兼總經理嚴旭告訴記者，線下線上融合，成為花園紅木家具城發展的新常態。

不少商戶感慨，開了十幾年店，沒想到紅木生意還能這樣做，全新的平臺打開了他們的思路。

在花園紅木家具城E區三樓，現代化的餐桌、沙發等產品讓消費者眼前一亮。這個1萬多平方米的現代家居板塊背后，是商戶拓展市場的主動出擊。

“有了新平臺總要想點新辦法，這樣可以滿足不同消費者需求。”商戶陳旭挺說。

不變的紅木產業，變化的是發展思路，在花園“搭臺”、村民“唱戲”的模式下，無數個陳旭挺組成了花園村全新的“創富”生態，他們的內驅力成為花園紅木產業持續釋放共同富裕潛力的底氣。

實際上，在追求共同富裕上，不安于現狀是花園村的傳統。邵欽祥曾在一次村民代表會議上動情地說：“如果不能帶動周邊村民共同富裕，花園村這個新農村的榜樣還有什么意義？”

如今的花園村由19個小區組成，而這19個小區，之前是19個村。2004年10月，花園村與周邊9個村合并；2017年3月，擴大并村范圍，另外9個村再次并入。所有并入的村，財務統一管理、干部統一使用、勞動力統一安排、福利統一發放、村莊統一規劃建設，更重要的，在于共同奮斗。

就像兩次并村一樣，花園村仍在堅持將追求共同富裕的目光落在村外。今年來，花園村和周邊7個村進行黨建聯建，并幫助東陽其他部分鄉鎮啟動鄉村振興發展基金，為村莊規劃發展提供資金和技術支持。

“有好的項目，我們就投。”在邵欽祥眼中，好項目的衡量標準就是，“能激發村民創富積極性，形成發展內驅力的平臺項目”。就像距離花園村5公里遠的南馬鎮瑤儀村，花園村就陸續出資幾百萬元，幫助該村打造文旅項目。

從小花園到大花園，再到周邊村鎮，花園村就像一個持續激發共同富裕內生動力的“策源地”，在探索中不斷拓寬共富路徑，豐富共富業態，激發發展潛力。2021年，花園村人均年收入達到15.6萬元，增幅甚至高于往年。

“花園村的發展就像坐在火箭上飛。”不久前，一名來花園村考察的村書記這樣跟邵欽祥說。邵欽祥很驕傲，但他明白，花園村新一輪高質量發展之路才剛剛啟程……

“我們的目標永遠不會改變，要把花園村打造成為世界名村和強村！”他說。