適應發(fā)展形勢整合教育資源激發(fā)辦學活力

浙江花園教育集團成立

6月22日上午，隨著東陽市副市長龔杭娟和花園聯(lián)合黨委書記、花園村黨委書記兼村委會主任、花園集團董事長兼總裁邵欽祥共同為花園教育集團揭牌，標志著花園教育改革邁出了新步伐，其規(guī)模化、集團化、聯(lián)盟化辦學進入新階段。東陽市教育局局長顧在響、南馬鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長郭孝杰出席并講話。花園集團副總裁陳立毅主持并宣讀成立文件。花園外國語學校黨委書記、校長韋紅斌介紹組建情況。

邵欽祥指出，今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是花園集團創(chuàng)業(yè)40周年，是花園村小城市培育試點的關(guān)鍵之年，花園教育集團在這樣的背景下成立，意義重大，影響深遠。他表示，教育產(chǎn)業(yè)作為花園主要產(chǎn)業(yè)之一，是花園整體布局中的重要組成部分，從上世紀80年代開始創(chuàng)辦幼兒園到1999年創(chuàng)辦花園中學，再到2017年花園外國語學校開學，花園教育從小到大、從學前教育、職業(yè)教育到全年齡段教育，形成了幼兒園到高中16年一貫制的教育體系，其社會影響力、關(guān)注度以及家長期望值一直都很高。他強調(diào)，組建花園教育集團是多方合作、資源共享，是適應“村域小城市”建設(shè)的要求，是花園村打造人才高地的必要手段，是實行“名校+”和“名師+”效應、縮小校際差距、擴大優(yōu)質(zhì)資源的覆蓋面、提升教育發(fā)展水平的重要舉措。

邵欽祥對花園教育集團未來發(fā)展提出具體要求，一要頂層設(shè)計，做響品牌，把花園教育打造成“特色鮮明、質(zhì)量上乘、管理優(yōu)良、運營穩(wěn)健、社會滿意”的市內(nèi)頂尖、浙中地區(qū)一流的民辦教育標桿；二要積極探索，加快融合，盡快建立內(nèi)部運行機制，實現(xiàn)各方有機有效對接，集聚各方優(yōu)勢，調(diào)動各方積極性，促進教育集團高質(zhì)量發(fā)展；三要加強引導，注重成果，多為教育集團建設(shè)解難題、辦實事，建立完善的管理制度、合作機制，使名校效應最大化、最優(yōu)化，同時要大膽提拔和引進素質(zhì)好、學歷高、能力強、潛力大、有擔當?shù)哪贻p教師，形成尊師重教的良好氛圍；四要立足本職，勤于學習，全力在全體教師中營造你追我趕的良好氛圍，不斷推進教師隊伍綜合素質(zhì)的整體提高。

顧在響代表東陽市教育局對花園教育集團的成立表示祝賀，并向辛勤工作在教育一線的廣大教師表示問候。他指出，花園教育集團的成立是適應經(jīng)濟社會發(fā)展新要求、滿足人民群眾新期待、深化教育改革新實踐的有益嘗試，也是促進優(yōu)質(zhì)教育資源更大化、普及化的重要途徑，更是破解“擇校熱”、“上好學校難”，促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的有力舉措。同時，他希望，花園各校要以此次教育集團成立為契機，在做大、做優(yōu)、做實的基礎(chǔ)上，不斷拓展放大集聚效應，促進教育向優(yōu)質(zhì)化、均衡化方向發(fā)展。

郭孝杰表示，花園教育集團的成立，實現(xiàn)了學前教育更加優(yōu)質(zhì)、義務教育更加均衡、職業(yè)教育更加多元，為進一步擦亮花園教育這張“金名片”打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，他希望全體花園教育工作者以頂格的標準、滿格的狀態(tài)，展現(xiàn)花園教育系統(tǒng)新風采，為打造人人向往的花園教育作出新的更大貢獻。

據(jù)介紹，花園教育集團下設(shè)幼兒園、小學部、初中部、高中部以及花園教育產(chǎn)業(yè)投資管理公司等五個單位，實行法人治理模式，建立董事會、各成員單位管理層和監(jiān)事會組成的法人治理結(jié)構(gòu)，采用財務獨立核算制度。花園外國語學校作為花園教育集團核心單位，將與其他成員單位實行緊密型一體化運營，充分發(fā)揮示范、輻射、帶動作用，采取有效措施推進各成員單位師資隊伍建設(shè)，同時各學部在辦學水平上形成完美互補，實現(xiàn)管理互助、師資共育、教研互動、質(zhì)量共進、文化共建、特色發(fā)展，并在學校文化、課程設(shè)置、管理制度、教育評價、教學研究、體藝活動、開放辦學等方面實現(xiàn)一體化統(tǒng)籌，不斷提升教育教學管理運營能力，形成“校校有特色  品牌有影響”的教育集團。